清洁技术产品与创新
创新管理与可持续制造
环旭电子及其子公司深知“创新”是持续成长的关键,因此,将智慧财产(IP)视为本公司最重要的资产之一,我们不仅珍惜自己的智慧财产,也给予世界上所有智慧财产充分的尊重。在掌握智能化趋势下,积极推动智能制造,及持续改善计划(CIP),以强化公司市场竞争力、提升团队合作并提升企业形象。
保护知识产权是每位员工的责任,因此,我们不仅努力降低侵权的可能性,同时也在公司内部鼓励创新,希望通过最有效率的知识产权管理,为所有的股东带来最大收益,并为保护知识产权,致力于建立鼓励性的环境及良好的管理系统:
- 确保核心技术受到智慧财产相关法令的保护
- 建构内部网络数据库,以方便智财知识共享
- 以激励计划促进研发意愿
- 实施智财训练计划,提升所有员工参与的共识
2022年,环旭电子研发人员共2,728人,占公司总人数的11.47%;合计研发投入为人民币20.34亿元,占营收2.97%。公司不断培养并提升设计研发人员能力,以期在研发强度上保有稳定与持续的发展。
研发费用及研发强度趋势:
为激励公司员工致力在研发创作,环旭电子订有《专利管理及奖励办法》,定期举办研发竞赛,经审查确认后之项目,发给专利提案奖励金并公开表扬,以兹鼓励。截至2022年底,累计核准有效专利为740件,累计申请通过专利总数达1,501件,近四年专利取得如下图所示:
环旭电子的智能制造计划采用工业物联网概念,策划符合电子制造业的产业4.0智能制造发展计划,称之为5星级的工业4.0智能制造,并参照行业制订出“5星工厂标准”。2022年,我们成功导入70项自动化制造项目,总计节省人力成本达人民币295.4百万元,厂区平均达2.85星级,其中自动化程度最高的是达3.7星级的金桥厂。
公司计划在2023年将所有导入工业4.0的工厂提升3到4星级,平均达3.2星级,于2025年将其中四座工厂升级成为5星级的关灯工厂(Lights Out Factory),实现全面自动化生产。
USI工业4.0自动化技术
- 支持5G和4G的自动化设备通讯网络
- 自动化物料运输系统/自动导引车的半成品运送系统
- 六面全自动产品检测系统/全自动化机器手臂无人测试站
- 可远程登录及存取的产能环境实时监控和警示系统
- 应用人工智能进行制程管制的重点设备
- 生产设备数据自动化应用程序
持续改善计划(Continuous Improvement Program, CIP)指在生产力、工艺、质量、效率、设备、软件、硬件、节能减排、自动化、安全性等方面不断改善优化,同时具备成本节省效益的改善方案,并以期达到下列目的:
- 建立实现目标的改善平台,透过奖励以肯定相关人员的努力与付出
- 激励员工致力于持续改善
- 提升团队合作与企业竞争力
2022年度总绩效经CRC(Corporate Review Committee)审核后,实际节省有形成本人民币119.3百万元,节约成本占营业额的0.27%,总计发放奖金人民币16.9万元,以奖励员工致力于持续改善所做的努力。
历年CIP新项目提报数:
为响应气候变迁议题,我们将节能减碳列入评分机制,并列入重点项目类别,以提倡相关绿色提案,2022年,有2件节能减碳专案获奖。
厂区 | 奖项 | 项目名称 | “重点项目”效益 |
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金桥厂 | 铜牌 | 制氮富余CDA (Clean Dry Air 洁净干燥空气)回收利用节能改善 | 将制氮空压出气管路分成两路,让富余制氮CDA充分利用,以减少现有生产需求的空压机负荷并节约能源;年节省电量1,253,977度;减碳量为1,014公吨;预计每年可节省人民币606,467元 |
南投 南岗一厂 |
铜牌 | 动力设备系统优化之运转节能改善 | 借由整合排气、减少冷干机制冷、空压稳定供气等优化措施,以减少电费支出达节能减碳绩效;年节省电量593,637度;减碳量为302公吨;预计每年可节省人民币344,039元 |