Universal Scientific Industrial

采用多元招聘渠道与聘用模式，无任何偏见和歧视地对待所有应聘者，累积公司持续成长与创新研发所需的能量。建立指导员制度与推动新人关怀369三部曲，指派指导员并提供引导新进员工快速融入企业，增进新进员工对公司的认同感与归属感，避免人力资本的损耗。我们重视员工的意见，多年来借由员工满意度调查与员工投入契合度调查来了解员工的期待与声音，提出改善计划来提升员工留任意愿。透过分析直/间接员工的流失原因，开展相对应的改善作法，提出降低员工离职的留任方案。

环旭电子依据下列理念制定薪酬制度：

• 肯定员工对公司的贡献，厘订各职位间的差距，维持薪酬给付的平衡
• 对员工绩效进行适当的反应，以激励员工并吸引公司所需的人才
• 使员工获得公平且合理的待遇，并配合职责增加而进行调整
• 具有依据人力资源市场及公司组织变动进行调整的弹性

遵守当地劳动法令的要求，以公平、合理及激励的薪酬考核制度，提供员工一致性的薪资标准与福利。对于员工的付出与工作表现，透过绩效评核制度，给予合理且实质的回报。每年参与薪酬调查以确保公司整体薪酬在人才市场中具有竞争力。

• 公司对各厂区同仁进行本薪调整：中国大陆厂区调薪幅度约为1.6%至9.9%，南投厂区调薪幅度约为3.6%至4.0%，墨西哥厂区约为5.0%至15.0%，越南厂区约为4.0%至8.0%。
• 基层人员（直接员工）标准起薪与当地法定薪资的比率，经计算后约为1.00~1.37。

为了顺应世界潮流与支持“体面工作和经济增长”可持续发展目标，我们将研拟在制定薪酬的过程中，完成生活工资的订定，提供员工及其家庭体面生活所需要的薪资水平。

环旭电子公平薪酬与生活工资管理框架内容下载

基于“健康、快乐”与“学习”三大宗旨，环旭电子因地制宜，给全球员工贴心的福利制度与保险规划，提供身心发展的设施，设计各种活动强健身心体能，让与公司签订聘雇合约之正式与非正式员工，在工作之时也能与家庭两方面获得一个平衡的生活。各厂区详细福利制度内容可参阅加入USI。

• 依据各营运据点之退休法令规定提拨退休金与老年社会保险。
• 实施弹性工时制度以因应全球化跨厂区与时区的沟通。
• 依据《全球远距工作指导》实施远距上班，并提供上班设备购置补助与用餐补助。
• 针对工作职场压力管理，进行压力调适问卷调查、提供心理咨商服务、身心健康讲座与活动、文艺电影欣赏。
• 补助各类运动社团举办活动与活动场地，让员工从事运动活动。
• 每年体检一次，专职医护人员提供免费的医护咨询协助员工做好健康管理。
• 配合当地政府鼓励生育政策，提供员工家庭支持方案。
  • 怀孕同仁调整合适的工作班别，提供便利车位、加餐福利与生育补助，依法给予并设置哺（集）乳室，给予产（检）假、陪产（检）假。
  • 产后亲自哺乳者每日给予哺（集）乳假60分钟。
  • 有托育幼儿需求者，可选择公司签订优惠特约之托儿所在上班时段照顾幼童。
  • 如需较长时间照顾家人，亦得申请家庭照顾假、育儿假、育婴假来全心照顾家人。依当地法令明定给予员工申请育婴假之权利，无育婴留停需求之同仁皆可申请复职，公司同时会主动提醒同仁育婴留停结束期限。

公司鼓励员工规划私人时间，妥善分配工作与家人相处，举办员工与家属一起参与的活动，营造快乐学习的氛围，提供员工一份心灵的喜悦，落实“生活技能化，技能生活化”的目的，同时培养团队默契，营造和谐的工作气氛，大幅提升工作效率。2024年，公司总计投入约人民币335.3万元，举办141场员工活动，活动参与达33,832人次。

为了解员工对于公司与工作的契合程度，借由与专家顾问合作，每两年进行“员工投入契合度调查”一次，希望透过调查结果，协助我们有效了解与搜集员工意见，并作为吸引、留任与培育人才的政策工具，进而使公司流程、策略与各项措施能更贴近员工需求，达到公司与员工双赢的局面。下一次的员工投入契合度调查将于2025年实施。