Page 48 - USI Newsletter No.94

Partner 夥伴焦點
Focus NO.94

法國飛旭集團 Lorraine 廠總經理
Florent Belvaux

打造良好有效溝通 致力自我實現

採訪編輯：總經理室 / 行銷企劃部

Q2. 您在 Asteelflash 工作了 15 年以上，是什 體現在每個人日常生活中。2007 年至今，對這個能
麼原因促使您留在 Asteelflash 呢？ 讓我將充實的個人生活與職業生活完美結合的廠區，
我給予 10/10 的滿分評價。
Lorraine 廠是 Gilles Benhamou 先生創建飛旭集
團時最初的 3 個廠區之一。自 2007 年入職至今， Q4. 請分享一個您曾經在專案或運營中必須
我得以參與 AsteelFlash 的發展以及和 USI 合作的 做出困難決策的時刻。您是如何處理這個情
況 ?
機會，令人印象深刻。我的團隊夥伴們在同一個單
位工作了數年甚至數十年，他們是忠誠的合作對象，
針對重大議題做出決策已是常態性且為日常生活的
透過夥伴們的能力及敬業度，讓我得以平穩地執行
一部分。要想當機立斷、做出決定，首先必須收集所
Lorraine 廠可持續性發展的使命，對於能為他們提
有可將情況事實化的數據，進行量化、評估延遲和潛
供就業機會並且擁有共同的價值觀與目標，帶給我滿
在影響以確定議題的重要性，之後再以團隊模式來處
Q1. 請簡單介紹一下您自己。 足感。此外，迷人的佛日省也對我的家人發展助益良
理問題。每個領域的專家都會幫忙構建數據，以便我
Asteelflash Lorraine 廠位於法國大東 多，現在我們全家人就紮根在這片壯麗的環境中。
在完成工業管理的學位後，我以管理主管的身份開始了我的個 們可以對其進行分析並做出正確的決策。
部大區佛日省，在智能家居、智能建築
人職涯，我的首個任務是在惠普公司分包的共同包裝單位建立
設備以及醫療和工業電子方面具有豐富 Q3. 請告訴我們您理想的工作環境，您會給
關鍵績效指標。任務完成後，我想承擔能讓我實踐自身經驗的 以最近一個案子為例，我們的客戶施耐德（Schneider）
的經驗。身為 Lorraine 廠的總經理， Lorraine 廠幾分 ?
營運職務。起初，我在馬賽擔任物流平台總監，接著在香水業 在接到中國客戶訂單後提出了現貨請求，要求我們
Florent Belvaux 先生非常認同這裡的 擔任噴霧閥製造部門與加工部門的生產總監，2007 年我加入 在我的專業經歷中，我總是選擇以人性化的方式在生 在極短期間內將兩條產品線的產能翻倍。專案經理
一切，本期他將和我們分享他的洞察。 Asteel，擔任 Lorraine 廠總經理（那時 Flash 還沒加入）。 產現場工作，確保我可以了解每一位合作者，並建立 與客戶接洽後，召開內部物流、生產、方法和管理會
現在就讓我們來一探究竟他的經歷！ 一個友善的工作環境，從而建立牢固和持久的專業關 議以因應狀況。透過物料完整度與產能的交叉數據，
就我個人而言，我樂於陪伴我的四個孩子一起做各式各樣的活 係。佛日省可說是一個讓我看著四個孩子健康均衡成 我們確定生產瓶頸之所在，以便提出產能解決方案。
動跟學習，或是對長女的工作提供一些協助與建議。週末的休 長的理想環境，這裡有未受破壞的大自然，融合優質 我們酌情在集團內部找到了解決方案，現在能夠滿足
閒時光則保留給我最鍾愛的舊車翻新。 的教育與文化基礎設施，以及可見的強大社區精神 客戶的需求了。

46 47