環境保護與職場安全衛生
自然、氣候變遷
近年來溫室氣體排放所引起的氣候暖化現象，為世界經濟帶來巨大的風險，並且影響許多企業，因此，利害關係人開始關注因氣候變遷而面臨的風險與機會。USI 支持並呼應巴黎協定目標，依據氣候相關財務揭露（TCFD）與自然相關財務揭露（TNFD）框架，於2024年首次公開揭露「氣候策略與自然風險管理報告」，明確揭露公司面對氣候變遷與自然所帶來的風險與機會，提出對應的策略與措施。
USI 透過集團永續委員會的參與和支持，持續掌握並分析國內外永續發展、氣候變遷及自然相關議題，以及國際倡議趨勢，進一步強化組織對氣候變遷與自然風險的韌性，促進企業長期永續發展。
氣候與自然相關風險及機會之財務衝擊分析，轉型風險係依據國際能源總署（International Energy Agency, IEA）《World Energy Outlook 2025》情境，包括現行政策情境（Current Policies Scenario, CPS）、既定政策情境（Stated Policies Scenario, STEPS）及2050年淨零排放情境（Net Zero Emissions by 2050 Scenario, NZE），評估碳定價制度對公司營運之潛在財務影響；實體風險部分則參考國家災害防救科技中心（NCDR）氣候變遷情境資料以及世界資源研究所（World Resources Institute, WRI）Aqueduct Floods與Water Risk Atlas等工具，分析極端降雨、淹水、坡地災害及用水壓力等風險對營運據點及供應鏈之影響。並結合企業風險管理（ERM）機制，與各營運單位共同進行重大氣候與自然相關風險及機會之辨識、評估與財務影響分析。
依據氣候與自然相關風險與機會重大性評估結果，公司針對重大議題從「減緩（Mitigation）」及「調適（Adaptation）」兩大面向進行管理。減緩方面，持續推動溫室氣體減量、再生能源導入、能源效率提升及低碳製造，以降低碳排放及轉型風險；調適方面，透過氣候情境分析、營運持續管理（ISO 22301）、防災應變機制、供水韌性提升及供應鏈風險管理，強化公司對極端天氣事件及長期氣候變遷之因應能力。同時透過低碳能源導入、永續金融工具運用及碳資產管理等措施，掌握氣候轉型所帶來之市場機會，提升企業韌性與長期競爭力。
TCFD 顯著財務衝擊分析
| 風險與機會描述 | 預估財務衝擊 | 預估投入成本 | 影響時間 | |
| 轉型風險 | 現有產品和服務的要求及監管（法規與政策風險）。因台灣碳費制度及上海碳排放交易制度逐步實施，加上氣候相關法規及揭露要求日益嚴格，企業可能面臨碳費、碳權採購、合規申報及低碳轉型成本增加等風險。若排放管理或資訊揭露未符合法規要求，可能產生額外碳費、補繳或裁罰風險。 | 採IEA WEO 2025之CPS、STEPS及NZE情境分析。在未採取減碳管理措施下，2050年碳成本預估為： CPS情境人民幣3.47百萬元； STEPS情境人民幣8.44百萬元； NZE情境人民幣49.64百萬元。 其中NZE情境財務衝擊最高。 |
1. ISO 50001及ISO 14064-1第三方驗證費用：約人民幣0.4百萬元／年 2. 綠電憑證及相關交易成本：約人民幣17.72百萬元／年 3. PPA及自發自用綠電額外支出：約人民幣1.34百萬元／年 4. 再生能源設備及能源系統營運費：約人民幣1.01百萬元／年；資本支出約人民幣3.71百萬元 5. 低耗能設備營運費：約人民幣9.13百萬元／年；資本支出約人民幣33.98百萬元 合計約人民幣67.29百萬元 |
3年 |
| 實體風險 | 極端天氣事件嚴重程度提高（淹水／坡地災害）。隨氣候變遷導致極端降雨、颱風及強降水事件頻率與強度增加，可能造成廠區淹水、坡地災害、設備損壞、物流中斷及停工，進而影響生產與交貨能力。 | 南投草屯廠及南投南崗廠發生單次淹水事件，預估日營收損失約人民幣29.97百萬元。 若其他營運據點因極端天氣停工1日，估計營收損失約人民幣135.79百萬元。 過去中國大陸廠區曾因颱風及淹水造成設備損失約人民幣0.2百萬元。 合計約人民幣165.96百萬元。 |
1. 天然災害保險費約人民幣11.58百萬元／年 2. 氣候與自然風險顧問費約人民幣0.4百萬元／年 3. 防災設備及防汛物資投入約人民幣0.01百萬元 合計約人民幣11.99百萬元 |
3年 |
| 氣候模式改變（乾旱／用水壓力）。氣溫上升及降雨型態改變可能造成水資源供應不穩、乾旱風險增加、水質惡化及冷卻需求提高，進一步導致營運成本上升、設備效率下降及供應鏈供料風險增加。 | 目前各營運據點尚未產生可量化之直接財務衝擊，但未來可能因缺水、限水或供應鏈斷鏈造成生產中斷及額外營運成本增加，因此以管理投入成本作為財務影響評估基礎。 | 1. 廢水回收設備投資約人民幣1.12百萬元 2. 水資源設備維護及折舊約人民幣2.09百萬元／年 3. 緊急外購用水約人民幣2.93百萬元／年 4. 氣候風險與用水管理專責人力投入約人民幣13.26百萬元／年 合計約人民幣19.4百萬元 |
4-5年 | |
| 機會 | 使用低碳能源。透過導入再生能源、簽署再生能源購電協議（PPA）、自發自用再生能源系統、永續金融工具及碳資產管理機制，降低能源價格波動與碳成本風險，同時提升企業聲譽、客戶認同及市場競爭力。 | 整體預估效益包括： 1. 出售剩餘碳配額收益約人民幣2.03百萬元 2. 永續績效連結貸款利息節省約人民幣0.457百萬元 3. 預估2026年因綠電採購規模提升可節省能源採購成本約人民幣1.10百萬元 合計約人民幣3.59百萬元 |
1. 綠電憑證及相關交易費用約人民幣17.72百萬元／年 2. PPA及自發自用額外成本約人民幣1.34百萬元／年 3. 再生能源設備及能源系統營運費約人民幣1.01百萬元／年 4. 2025年再生能源設備資本支出約人民幣3.71百萬元 合計約人民幣23.78百萬元 |
5年 |
環旭電子依循母公司日月光投控於2025 年基於全球溫升控制在1.5° C，再次通過科學基礎減碳目標倡議（ Science Based Targets initiative, SBTi）組織審核，完成2050年淨零碳排放的溫室氣體減量目標的設定，並同時呼應客戶的要求，承諾積極規劃2040年範疇一、二、三達到90% 絕對減量，並搭配10%碳權使用，完成淨零碳排放目標，提供客戶優質的低碳產品。
同時透過系統性的揭露架構，以展現因應氣候變遷所做的努力與成效，進一步提升氣候危機意識，擬定相關減緩計畫與措施，加速落實風險控管與氣候變遷減緩行動，強化營運持續管理能力，邁向企業永續發展。
淨零碳排放目標路徑
環旭電子重視生態系統為公司營運所提供的供給、調節、支持與文化服務，致力減少對生態系統的影響，目前中國大陸廠區、南投廠區、墨西哥廠區與越南廠區皆位在高科技園區及工業園區內，均未設在生物多樣性敏感地區。
生物多樣性承諾
為實現與生態系統的平衡共存與森林保育，維護、保護和促進自然生態系統的完整，公司制定《生物多樣性保育及無毀林承諾》並公開揭露：
- 指標目標：致力符合生物多樣性與森林保育的法規與標準，建立監測系統掌握全球各廠區造成的生物損失狀態。以可行方法降低環境衝擊與依賴，循序實現營運與價值鏈的生物多樣性淨零損失（No Net Loss, NNL）及無毀林（No Gross Deforestation）。
- 風險評估：遵循國際指引與考慮所在地的營運及生態特性，分析依賴性與衝擊度，採納內外部利害關係人觀點，評估潛在之生物多樣性與毀林風險。透過制定各項行動計畫並設計可衡量的指標管理重大風險。
- 衝擊減緩：調查和監測重大風險，保護生物與生態系統價值和服務，避免森林砍伐行為或外來種入侵。在營運的全生命週期階段，盡可能以自然為基礎之方法，採取預防、減緩、復育和抵消的階層式架構，以平衡營運活動對生態體系的衝擊。
- 涵蓋範圍：新設廠區與供應鏈活動於可避免的情況下，禁止坐落於生物多樣性敏感熱點，或國際及國家所公告之重要棲地或環境、生態廊道，或水文與植被條件相連的連續地帶，以及與上述區域之鄰近地區。
本承諾經公司董事會審議通過後，推行至全球所有營運據點、子公司、供應商與價值鏈的商業或合作夥伴，以達到2050年生物多樣性淨正向效益（Net Positive Impact, NPI）的長期目標。
此外，USI於2013年開始與外部團隊進行合作，持續以植樹造林方式來增加生物棲息地與水土保持；同時要求廠區在營運生產時，持續進行節能減碳與能資源回收等措施，使生產與銷售過程停止或減少造成森林毀損，並透過預防、減緩、復育和抵消等四階段降低生物多樣性潛在損失率，以實現至2050年生物多樣性淨正向效益與無毀林的目標。
生物多樣性依賴與衝擊分析
我們運用TNFD架構所建議之LEAP（Locate、Evaluate、Assess、Prepare）流程，針對環旭電子的既有自有據點與供應商據點，進行生物多樣性的依賴與衝擊評估。
生物多樣性風險評估流程
我們透過探索自然資本的機會、風險和曝險（ Exploring Natural Capital Opportunities, Risks and Exposure,ENCORE）工具，鑑別出公司營運活動與自然相關依賴性與影響，並篩選嚴重等級達中度以上之關鍵項目，在依賴性項目包含供水、水質改善、水流調節，以及防洪與風暴緩解；在影響項目包含有毒污染物排放與干擾（噪音、光線等），針對前述鑑別結果，公司會透過水資源管理、氣候策略、能源管理、廢棄物與循環再生，以及空氣污染防制等措施，持續進行有效管理與改善，以降低自然相關風險並強化營運韌性。
