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  •  11/01/2023

《第一聲音》環旭董事長陳昌益談世界級企業藍圖

 


(第一聲音 2023-11-01) 近年來,環旭電子加速全球佈局,持續強化關鍵技術能力,將公司版圖擴展至全球四大洲,並設立了28個生產據點。在2022年全球營收來到了685億人民幣,創下歷史年度新高。環旭在洞察科技產品供應鏈的全球在地化轉型趨勢的同時,積極推動「全球化平臺+在地化服務」的新營運模式。

日前,董事長陳昌益接受《第一聲音》節目專訪,暢談環旭全球戰略佈局及核心競爭力,同步分享了在面對未來市場趨勢變化時,公司如何秉承「模組化、多元化、全球化」的戰略目標,積極建立「全球化需求、在地化服務」的佈局。

以下為演講全文,觀看完整專訪視頻,展開一場與環旭董事長的深入對談:

環旭電子是一家從亞洲起步的全球電子製造服務公司,2022年全球營收685億人民幣。近幾年來,公司加速全球佈局,將公司的版圖擴展至全球廣泛區域。目前,我們在歐美亞非四大洲設立了28個生產據點,全球員工約23,000人,其中包括德國、英國、法國、波蘭、美國、越南等地,在全球擁有5個設計中心。

環旭電子的核心業務是電子製造服務,是當今全球最大的系統級封裝SiP模塊製造廠商,為國內外的品牌廠商提供通訊類、存儲類、消費電子類、工業類以及車用電子類產品,包括開發設計、生產製造等專業服務。

客戶的系統產品可以通過環旭電子SiP平臺實現微小化、模塊化處理,其中包括全球最著名消費電子品牌的手機和智能穿戴裝置。

持續受到全球範圍內的貿易摩擦、地緣政治動盪和新冠疫情的影響,供需關係出現失衡,催化行業供應鏈向"全球在地化"格局轉變。我們早已在這一趨勢擴大前,提出了“全球在地化”策略,從產品和客戶的國際化,延伸到製造和管理的國際化,實現了「全球化需求、在地化服務」的快速佈局。我們具有強大的製造和打造供應鏈的能力,能夠為客戶提供及時的在地化服務和產品交付。

近年來,環旭電子秉承「模組化、多元化、全球化」的戰略目標,在洞察科技產品供應鏈的全球在地化轉型趨勢的同時,積極推動全球在地化的發展戰略,逐漸建立全球化佈局。包括:整合區域生產據點、配置全球在地化人才庫、深耕競爭差異化能力、構建全球產銷信息數字化藍圖,以及推進「全球化平臺+在地化服務」的新運營模式等。

多年的發展過程中,環旭不斷加大研發投入,堅持技術創新,關注人才的發展,堅持高質量可持續發展的理念,轉型提升運營能力,打造差異化的核心競爭力。

我們是一家國際化程度非常高的全球企業。在人才方面,公司已建立一定規模的國際化人才體系。我們對人才的國際化要求體現在工作的方方面面,簡單舉例:例如公司會議、內部文件等等,我們都要求使用英文;在管理層考核時,英文能力是一項重要的考核指標。

在公司的國際並購中,我們的國際化人才團隊發揮了重要的作用,公司的順利並購不是靠我一個人的努力,而是整個團隊的功勞。除此之外,我們也十分重視全球在地人才,尤其在歐洲及美國,他們能更好地幫助公司實現在地化運營管理。未來,環旭電子將不斷吸納全球人才,持續深耕我們的全球競爭力。

在全球在地化管理方面,公司已具備一定的管理能力。對內,公司也將持續投資內部的基礎建設,包括今年我們設立了「數位轉型中心(Digital Transformation Center)」,用來檢視全球的營運流程,這樣做的目的是讓公司在業務、採購、製造及行政管理等各部門的運作能力再上一個新的臺階,使我們能夠真正成為世界級企業。

環旭的本業是提供高效率、高品質的電子製造服務,所以我們通過自動化向智能化發展的轉型升級,實現更高級別的技術和智能應用的發展,這是我們一直在往前推進的重點。

我們不僅在生產製造環節已佈局自動化程度極高的智能關燈工廠,我們還致力於發展更全面的“工業4.0”,倡導自動化、智能化、數字化、互聯互通的製造過程,來提高生產效率、降低成本、提高質量,實現永續經營。

長期以來,環旭堅持以永續經營為目標,不斷提高公司治理和投資者關係管理水平,在資本市場上樹立良好的企業形象,持續提升企業的社會價值。

從CSR到ESG,環旭電子的可持續發展之路,今年已是第14年。從2009年開始,環旭電子就著手推動CSR,制定CSR政策,設立企業社會責任報告書編撰工作小組,並於2010年發佈第一本CSR報告。大家可以在公司官網上看到公司2009年以來歷年披露的報告。為了進一步接軌國際可持續發展趨勢,公司于2020年成立USI永續委員會,持續關注公司在ESG方面的表現情況。五個任務小組展開推動公司可持續發展活動,並涵蓋至全球製造廠區,由總經理擔任主任委員。

今年以來,隨著全球消費性電子產品市場明顯放慢,我們也開始面臨發展上的考驗。回顧過去五年,全球經歷了中美貿易摩擦、疫情蔓延、供應鏈中斷。而在這段期間,我們的團隊展現出高韌性,在2022年實現營收達到100億美元,這是一個新的里程碑。未來這一至二年的挑戰剛好會是一個完美的時間點,可以讓我們冷靜思考,並重新調整未來要開創的新局。

在環旭發展的47年的過程中,我們經歷了多個階段的科技創新,包括個人計算機、網絡、手機,再到現在的電動車及人工智能。在科技持續演進之下,這些重大趨勢不僅可能會改變許多既有的商業模式,也可能會帶動創新產品的出現。因此,我認為,我們持續處於一個有前景的產業,我對我們公司非常有信心。

首先,我們應該要持續在SiP領域中的領先地位。

SiP技術是一種在一個封裝內,集成多個功能模塊設計和製造的方法。這種技術在未來的人工智能、物聯網(IoT)、企業伺服器、智能汽車等領域具有重要作用。在未來的發展趨勢下,電子產品的應用領域將不斷增多,這些新的應用需要微小化的產品和高度互聯的解決方案。

SiP技術可以在這些領域中發揮關鍵作用,所以環旭未來發展的重點之一將會繼續改進和創新SiP領域,滿足不斷演進的市場需求。

其次,我們也確立了另一個發展目標:在基於原有業務的基礎上,要拓寬汽車電子的業務發展。未來,環旭電子最重要的成長核心之一是:新能源車的動力系統。其實,環旭電子在車電業務上已儲備超過四十年的經驗,有能力提供從芯片、模組到系統端的各關鍵制程技術。我們的發展戰略是串聯整個產業鏈價值,將公司的服務範圍擴大到動力系統的龐大的商機。帶動公司車電業務營收規模及利潤率同步增長。

長期以來,環旭電子的發展目標一直是堅持永續經營,做一家有韌性的、可持續發展的企業。未來,環旭電子將不忘初心,切實踐行「低碳使命」、「循環再生」、「社會共融」與「價值共創」四大戰略方向,以可持續發展為核心,實現高質量增長。
 
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