環旭電子 | 如何精准找對製造供應商，讓生產優化事半功倍？

12/13/2021

如何精准找對製造供應商，讓生產優化事半功倍？

產品上市前夕，與您密切合作的供應商不僅要可靠，更應幫助您實現最終目標，即為「產品優化」。

為此，USI 環旭電子推出了一個全新概念 - D(MS)²。它代表的是設計 (D)、製造 (M)、微小化 (M)、工業軟硬體解決方案 (S)、和服務 (S)（例如材料採購、物流和維護），是USI環旭電子提供最佳服務的代名詞。讓我們來一探究竟它對產品製造和設計流程代表著什麼意義。

何謂D(MS)² ？它能為您做甚麼？
D(MS)² 的核心理念，即是確保在優化產品層面能做到出類拔萃。這意味著供應商不僅應該可靠，還必須協助您找出並解決在大規模生產階段面臨的障礙和挑戰。此外，供應商也能進一步對您的產品設計做出指導，以提高產品競爭力，加快產品上市時程。同時，還能與您共同商討並訂定出對產品設計至關重要的功能、特性和需求，以及交付產品設計所需的材料、測試和後勤支援。

基於如此嚴謹的基礎，USI 環旭電子相當清楚如何構建順暢的供應鏈，讓整體生產過程事半功倍，為客戶提供最有效的服務，減少隱形製造成本，同時確保提高產品價值，改善客戶體驗，從而説明您獲得消費者的信賴。

透過以下三大思維模式，可以更精准選擇合格的製造供應商，與合作夥伴共同創造最大價值，持續保有競爭力：

•   產品運輸 – 新冠肺炎所造成的全球危機、氣候變化和地緣政治風險已經威脅到供應鏈，迫使採購策略必須優先考慮安全及地緣關係，以確保供應鏈順暢無虞。有鑑於此，我們清楚明白，在地生產才能夠確保快速交付高品質的產品。

•   製造基地遍佈全球的優勢 – 相較於與業務涵蓋區域有限的公司合作，與製造基地遍佈全球的供應商共同攜手勢必更具成本效益。高成本效益的當地語系化生產加上擁有國際性業務的合作夥伴，即是生產流程優化的關鍵，無論客戶的公司規模大小，都不再是影響產品上市時間的問題。

•   將自動化轉變成切實價值– 企業通常希望生產流程能夠自動化，才得以降低成本，同時提高價值。製造供應商的 SMT 生產線，很快就能實現全面自動化，這有助於改善測試或焊錫等流程。還能根據客戶要求，能更快、更方便地轉移製造地點。

堅持著 D(MS)² 的核心精神，USI 環旭電子可以為客戶提供全球在地化製造解決方案，根據客戶的目標和需求，一起朝著最佳結果奮鬥。

目前，USI 環旭電子在全球四大洲擁有 27 家製造基地，包括中國、越南、美國、法國、德國、突尼斯等，這代表著“全球化需求，在地化服務”，確保我們始終能快速反應，並在執行採購政策時能夠從全球角度來思考。相對于資源有限的競爭對手，USI 環旭電子憑藉在智慧製造方面的巨大投資，更容易將生產自動化帶來的諸多優勢融入到您的產品設計、開發和製造中。