包容职场
人权保障
环旭电子支持、尊重、并致力于遵守联合国“世界人权宣言”、“联合国全球盟约”第一条与第二条原则、“联合国企业与人权指导原则”、国际劳工组织“工作基本原则与权利宣言”、“环旭电子商业行为与道德准则”、其他适用的国际原则与当地法令规范。身为“责任商业联盟（Responsible Business Alliance, RBA）”的成员，我们在全球营运中采用其行为准则，以履行我们对人权保障的承诺。并与员工、合资企业、承包商、商业合作伙伴（供应商、客户）、政府、社区等利益相关方一起保护与促进人权。
尽职调查
环旭电子负责任地了解与管理人权议题，聚焦在营运过程的员工与供应商对象上，秉持PDCA管理流程、持续改善的理念，永续委员会辖下相应工作小组依据尽职调查流程辨识、评估、监测、预防与降低人权相关之冲击，并以“尽职调查报告”披露调查结果。透过可持续委员会会议每季审查劳工、道德、环境、安全与卫生各项绩效指标的执行状况；每年汇整调查结果提报至永续委员会，向经营管理阶层报告。
RBA管理机制：
- 对于所有厂区或新业务关系者，每年安排跨厂区互相稽核以确保完全符合规范。若有不符合之项目，需在限期内提出改善方案并改善之。透过RBA行为准则之框架，每年内部实施RBA可持续性自我评估问卷（Self-Assessment Questionnaire, SAQ）与每两年委托外部受过社会与环境稽核专门培训的第三方机构执行RBA验证评估计划（Validated Assessment Program, VAP）进行风险管理，辨识容易遭受人权风险的议题与对象，制定执行计划改善。
- 对于合资企业的人权风险评估，要求每年进行人权风险识别，合资企业之可持续报告书中已提列之人权风险议题或RBA SAQ人权风险识别结果，需拟定相对应改善计划，并追踪其减缓补偿措施状况。
- 而供应商人权风险评估，则针对年度第一阶供应商进行可持续风险评估，并透过书审、现场稽核与RBA VAP，进一步从中找出可能面临高度风险之供应商，对其不同风险状况持续追踪改善成效。
- 建立调查机制与申诉渠道，以确保人权政策之执行，避免发生危害人权之事件，并设立员工举报机制。
尽职调查流程：
人权风险减缓与补偿措施：
环旭电子全球制造厂区执行的RBA SAQ与VAP人权风险评估结果以及员工申诉个案统计，识别各厂区风险性提出相对应减缓计划。人权尽职调查结果显示，2024年公司无雇用童工、使年轻劳工从事危及其健康或安全的工作、强迫或强制劳动、侵害原住民权利与任何形态之歧视等事件发生。另外，各厂区于RBA SAQ评估结果皆为低/中风险厂区，以及VAP验证评估的分数皆高于175分，且无发现重大缺失。我们依据问卷及验证内容，将“工时”与“工资与福利”识别为公司劳工人权易暴露风险的议题。我们研拟减缓措施与补偿内容，透过人权培训提升人权意识、从招募足够的人力与工时管理着手，以及加强倡导使同仁从法令规定面了解公司制度。
环旭电子持续关注人权保障议题并推展相关培训，以提高人权保障意识，降低相关风险发生的可能性。2024年，人权相关议题每人平均受训时数为1.1小时；总培训时数共计24,366小时；总培训人数达22,275人，在职员工100%依调训时程完成人权议题之培训。
人权保障培训参与人数与时数：
环旭电子人权政策落实如下：
- 员工权益：建立多元包容，无歧视骚扰，工作机会均等的职场
- 所有厂区皆制定《员工工作规则》确保员工知晓自己的相关权益与应尽之义务。
- 各厂区设有《招募准则》订定标准化的作业流程，无歧视、无差异地遴选出适合且有意愿在环旭电子服务的应征者，为公司招揽更多元的人才。
- 订定《职场人道待遇办法》以建立安全、尊严、无歧视、互相尊重及包容、机会均等的职场文化，并保障所有员工在执行职务过程中，免于遭受身体或精神侵害，而致使身心疾病。
- 员工工会：尊重员工的结社集会自由
- 目前除了南投厂与越南厂未成立工会，其余张江厂、金桥厂、惠州厂、昆山厂与墨西哥厂皆已成立工会。公司与工会签订团体协约，参与工会之员工享有团体协约之保障，其团体协约涵盖率约58%（团体协约涵盖率＝团体协约涵盖的员工人数÷期末在职人数×100%）。
| 单位 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
| 参与工会之员工人数 | 人 | 6,350 | 5,901 | 6,887 | 6,608 |
| 占总员工比例 | % | 35.1 | 35.4 | 40.4 | 44.1 |
- 员工沟通：建立正向和谐的员工关系
- 我们举办员工沟通座谈会139场，在讯息传达的时候，强化倡导内外部举报与申诉/投诉渠道的信息。
- 全球厂区员工意见反应总件数共139件，相对应之单位快速回复员工，已全数处理完毕并给予反馈。
