价值链管理
供应链管理
为建立可持续发展的供应链，我们根据产业趋势调整采购策略，依原物料大类采取不同的采购策略，分散货源以降低风险，确保原物料之供应具竞争的价格优势、合理成本、准确交期与良好质量。
环旭电子支持在地供应商，促进当地经济成长，创造在地就业率的同时，有效节省运输过程中能源以及时间的消耗，降低对环境的污染，故全球的原物料采购主要来自当地或附近区域的供应商。2023年当地原物料供应商采购情形如下，各地区占比为：中国大陆51%、墨西哥6%、台湾地区28%及东南亚4%，综合各制造厂区当地采购占全球总采购之比例为40%。公司策略采购部门将持续加强目标供应商的管理，选择具有竞争优势的在地厂商，提升当地产业竞争优势，强化与供应商的伙伴关系。
各区域原物料供应商当地采购比例：
全球当地采购比例：
供应链是商业价值链的重要延伸，我们制定供应商行为准则，公司亦呼应国际生物多样性趋势和生态系统的平衡共存与森林保育，将生物多样性、零砍伐、土地保育加入准则内，期望供应链共同减少营运对生态环境造成的冲击，守护全球生态系统的稳定和平衡。准则内要求供应商共同遵循其经营所在国家／地区的法律和法规外，并在劳工、健康与安全、环境、道德及管理体系等各方面之商业行为提出规范，同时，供应商也需将此要求传达给其供应商，并监管其供应商遵行情况。2023年对供应商进行100%倡导行为准则，并未接获供应商提出相关的举报案件。
本准则由五个章节组成，A、B、C章节分别概述劳工、健康与安全，以及环境的标准；D章节列举商业道德的标准；E章节概述贯彻本准则的合宜管理体系之所需要素。
公司了解采购的整体力量是一项独特的资源，为了追寻可持续成长，我们规划出供应链六大策略，更评估供应链多元供应性及可持续采购等不同项目的可持续价值，凭借这些项目的展开，不断提高整体供应链韧性，期望透过与供应商发展稳定的伙伴关系，创造客户、公司与供应商三赢的未来。
供应链管理策略：
供应商项目：
环旭电子建立标准化的供应商评鉴制度，依据未来产品趋势需求及采购策略，供应商的选择依照评选规范办理，以维护人权、保护环境并提供客户符合健康安全的高质量产品，透过持续与供应商保持紧密的合作关系，共同建立可持续发展的供应链。
供应商须持续遵守社会责任、冲突矿产政策及商业廉洁准则相关要求，若违反相关承诺书之任何约定，则依据承诺书规定内容负起违约责任，如违反供应商商业廉洁准则，得立即停止、终止或解除与供应商的交易关系，供应商应必须承担相应之法律及赔偿责任及因此所受之损害等，完整内容请参阅下列文件。
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