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- 05/07/2026
制程幕后|从「制造」走向「创造」Ep.1:揭秘 USI技术先行军
在电子制造服务(EMS)产业进入极致精准的当代,竞争的维度已发生根本性的变化 。当产品日益追求极致的微小化、高密度与高效能,单纯的「生产执行」已不足以支撑企业的长期竞争力 。真正的胜负手,在于谁能走在问题发生之前,先行定义出未来的制程标准 。
作为全球领先的电子制造服务商,USI 环旭电子透过技术核心「全球营运发展总处」(Corporate Operations Development,以下称COD),正带领企业实现从 0 到 1 的技术跨越 。本系列将由环旭电子COD团队的李训发副总 (以下称Jona)及其麾下的技术专家来为我们解析,如何透过深度解构与技术韧性,突破业界最难的 Chip 008004 与 2mil(密耳)间距 关卡 。
USI技术先行军: 「全球营运发展总处COD」
技术先行军:USI COD 如何从制造转向「制程定义」
对于外界甚至企业内部而言,COD 可能是一个带着神秘色彩的单位 。在制造体系中,它不直接面对海量产出,而是扮演着「技术先行军」与「内部制程顾问团」的关键角色 。
制程解构者:在问题发生之前定义标准
制造是电子产业的命脉,但若缺乏创新,制造便会沦为纯粹的重复劳动 。COD 的核心任务不仅是研发并导入新制程,更是要主动针对新产品规格、新材料应用与精密设备评估提出整合方案 。
Jona表示:「很多时候,我们会去拆解一个问题:到底是设备能力不足?材料需要更换?还是整个流程需要重构?」 。这种深度解构能力,让 COD 能够在客户提出极限挑战时,迅速以研发型态建立实验样本(Test Vehicle),并定义出包含 Footprint 设计、钢板(Stencil)开孔与制程参数在内的标准化作业流程(SOP) 。
DFM 的极致实践:从实验线到全球厂区
只有在 COD 端确认技术可行并标准化后,创新的火种才会引导至全球各地的生产据点落地实现 。这种将 DFM(可制造性设计) 提前至开发初期的策略,确保了 USI 在面对高度不确定性的新技术时,依然能具备无缝落地的稳定性与技术韧性 。
2mil 间距的精度挑战:Chip 008004 的制程革命
微小化是半导体与电子制造永恒的命题,更是推动高密度智慧装置发展的核心动能 。在此背景下,Chip 008004 元件(仅 250 x 125μm)的应用,已成为当前 SMT(表面黏着技术) 的极限指标 。
跨越市场的必然门槛:从 3mil 缩减至 2mil
在开发初期,业界主流 SMT 设备多数仅能支援至 3mil(约 0.075mm)的精度 。然而,为了应对日益精密的布局需求,零件间距(Pitch)必须挑战缩减至 2mil 。
Jona在访谈中强调:「2mil 不是设计上的选择,而是市场上的必然。」 。作为产业领先者,USI 必须在设备能力尚未完全成熟前,先行开发出对应的解决方案,这不只是数字的变化,更是制造门槛的重新定义 。
系统化攻坚:打破硬体限制的策略
要实现 2mil 的量产化,绝非仅是调整机台参数那么简单,这是一场涉及 Layout 设计、硬体改装与软体定义的全方位战争 :
- Layout 重新定义:针对 Chip 008004 的磁极端与本体尺寸,重新设计 PAD 焊垫大小与 Footprint 。
- 硬体客制化优化:与供应商密切合作,针对微小元件开发专用的吸嘴(Nozzle)与打件精度控制系统,确保精准定位并降低抛料率 。
- 检测标准重建模组:在 2mil 间距下,传统设备面临极大的容差挑战。COD 与 SPI(锡膏检查)及 AOI(自动光学检查)团队合作,重新定义高解析度的检测容差标准,确保品质监控不留死角 。
- 跨部门协调对齐:确保从设计、材料取得至机台设定,全流程的所有变数都在受控范围内 。
价值资产化:定义制造门槛与技术复用
这次针对 Chip 008004 的制程革命,最终成功产出了 USI 初代微小化设计的最佳解决方案,并广泛应用于现今的 SiP(系统级封装) 模组与高密度智慧装置中 。
这种预研式的制程开发能力,为客户创造了巨大的附加价值 。当竞争对手还在 3mil 挣扎时,USI 已经能提供稳定、具备量产规模的 2mil 方案 。这种能力让客户能以更小的体积整合更强大的功能,将制程上的挑战转化为市场上的领先资产 。
COD 的精神在于「经验的储存与复用」 。这次获取的数据与解决方案,已成为 USI 重要的技术资产,并将进一步延伸至未来更微小的 Chip 006003 规格中 。透过不断挑战制程曲线,USI COD 确保了企业在技术代差竞争中,始终站在定义未来的高度 。
COD 专家 FAQ:制程技术指南
Q1:Chip 008004 在电子制造中为何如此关键?
A1: Chip 008004(尺寸 250 x 125μm)是极微小的被动元件,它是推动智慧型手机与 SiP 封装产品迈向极致轻薄化、高密度化的核心组件 。
Q2:在 SMT 制程中,2mil 间距代表什么样的技术难度?
A2: 2mil(约 0.05mm)代表极高的布局密度,它对吸嘴拾取精度、视觉辨识算法以及检测设备(SPI/AOI)的解析度要求,均达到了物理设备的极限 。
Q3:USI 的 COD 部门与一般生产部门有何不同?
A3: COD 是「技术先行军」,专注于量产前的新制程研发、新材料应用验证与标准化定义,在确认技术可行后才协助全球厂区落地,而非单纯的生产执行 。
Q4:什么是 Test Vehicle?它在制程开发中扮演什么角色?
A4: Test Vehicle 是 COD 用来模拟极端设计需求的「实验样本板」。透过它,团队可以测试不同的 Footprint 与 Stencil 设计,在正式量产前完成参数最佳化 。
Q5:微小化制程中开发客制化吸嘴(Nozzle)的主要目的?
A5: 由于元件极小,标准吸嘴无法精准拾取。客制化吸嘴能优化真空吸力并配合元件结构,将抛料风险与精度偏移降至最低 。
Q6:USI 如何确保高难度制程下的打件良率?
A6: 透过全流程协调,包含 PAD 开孔设计优化、视觉辨识精度提升,以及与设备团队合作重定义 SPI/AOI 的解析度与容差标准 。
Q7:COD 的研发成果如何转化为公司的「技术资产」?
A7: 每个专案的解决方案都会转化为标准化 SOP 与专利。这让 USI 在面对未来更小规格(如 006003)的挑战时,能快速进行技术复用,缩短开发周期 。
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